الباب الثالث
المواجهة الامنية لمخاطر الامطار
في عصرنا هذا مع تعدد الكوارث والازمات التي تحل بالبشر أصبحت أجهزة الامن مطالبة بالتصدي لكافة الازمات أيا كانت أسبابها, ليس هذا فحسب بل عليها واجب التوقع والتنبؤ والتصدي والمواجهة ومسئولية العلاج والازالة.
وتبرز صعوبة الاحداث ادارة الازمات بسبب عدد من العوامل في مقدمتها ما يلي:
أ) تداعي الاحداث وانتشارها وما يترتب عليه من خسائر.
ب) عنصر الزمن وما يمثله من قيمة هامة في المواجهة.
ت) ضعف الامكانات البشرية والمادية لمواجهة الازمة.
ث) صعوبة الاتصال بالتخصصات المختلفة والمستويات الاخرى.
ج) الحالة النفسية المتواترة التي تصادف القائمين على ادارة الازمة.
ح) ندرة المعلومات وضعفها وعدم التقيد منها.
خ) الاجهاد البدني والنفسي للقيادات والقائمين على ادارة الازمة.
د) ردود الافعال غير المناسبة لاطراف الازمة.
* صناعة القرار الامني:-
هناك عدة تعريفات عن مفهوم القرار في الادارة ولعل افضلها الذي يرى ان القرار هو " الاختيار المرك لاواعي بين البدائل المتاحة لمواجهة ازمة أمنية معينة " وهناك عناصر اساسية لهذا التعريف تتمثل فيما يلي:-
1- وجود موقف أو أزمة أمنية معينة.
2- وجود أكثر من بديل لحل الازمة أو المشكلة الامنية.
3- حرية الاختيار بين البدئل المتاحة.
وهناك عدة مراحل لصناعة القرار الامني وهي:-
أ) تشخيص الازمة (diaghosis stage)
ب) مرحلة تصميم بدائل مواجهة الازمة (desigh stage )
ت) مرحلة اختيار بديل مواجهة الازمة (choise stage )